y Hola, ¿qué tal? Buenas tardes. Pasamos a hacer presentación de la
asignatura de Fundamentos de Gestión Empresarial. Mi nombre es José
Antonio Plaza Úbeda y os voy a presentar la tutorización de esta
asignatura en el Centro Asociado de la UNED en Almería. Bueno, a grandes
rasgos, mi… y mi currículum un poco está muy orientado al tema de
organización de empresas con asignatura Es un área muy vinculada a esta
asignatura y tengo experiencia profesional en el ámbito de la
planificación estratégica. Ahí tenéis mi email para si cualquier cosa
queréis comentar conmigo bien antes o después de la tutoría, pues
estaría bien que me dierais feedback para que las tutorías se adecúen lo
máximo posible a vuestras necesidades. Bien, a grandes rasgos, la
asignatura, como sabéis, es una asignatura de grado de Ingeniería, de
segundo curso. Se desarrolla en el primer semestre y está desarrollándose
la tutoría en el Centro Asociado de Almería. A nivel de recursos y
materiales, resaltar el libro de Fundamentos de Gestión Empresarial del
Editorial Pearson. Como sabéis, se da durante los martes de 18.30 a 19.30,
una hora, y aproximadamente nos quedan unas 10 tutorías por dar, de
acuerdo a cómo hemos empezado. No obstante, la planificación… que
tenéis en el académico, más o menos se representa con la siguiente
desglose. Básicamente la asignatura está formada en primer bloque por
cuestiones más generales de aplicación a todos los ámbitos de empresa,
la toma de decisiones, las cuestiones de estrategia, la definición de
objetivos, la toma de decisiones y las clases de decisiones, los estilos de
decisión, cuestiones si queréis un poco de carácter general. A partir de
la tercera tutoría, lo que hacemos es introducirnos en cuestiones
específicas de cada ámbito funcional de la empresa. En el tema 3 veremos
algunas cuestiones relacionadas con la función comercial, cuestiones
básicas de la función financiera y de los recursos humanos. en la
tutoría 4 lo meteremos con De lleno con el tema financiero y con la
métoda de selección de inversiones y valoración de inversiones, el
método TIR, etc. Posteriormente, veremos también en profundidad el
sistema comercial y las cuestiones de marketing estratégico y marketing
comercial que se asocian a la toma de decisiones relacionadas con el
marketing. Y en el tema 8 veremos la dirección de recursos humanos y la
evaluación del rendimiento, las cuestiones de liderazgo, etc. A partir de
ahí nos meteremos muy de lleno y hasta el final de la asignatura con los
temas de producción, que básicamente se dividen en cuestiones de
carácter más de enfoque a largo plazo, como son las cuestiones de la
función de producción, las cuestiones de operaciones, productividad, la
planificación de proyectos, la gráfica o la metodología PER y CPM, así
como los temas de gestión de calidad y planificación de la capacidad,
utilizando sobre todo números de rentabilidad. Los números de
rentabilidad, los números de decisiones, decisiones y inversiones y
estrategias de localización. Posteriormente, en las últimas tutorías ya
nos centraremos en las cuestiones más tácticas relacionadas con la
producción y la toma de decisiones relacionadas con la gestión de
inventario, como la planificación agregada y las necesidades de materiales
y los métodos que se utilizan en ERP y IRP. Bien, para finalizar, como
sabéis, la acción tutorial se lleva a cabo básicamente a través de la
plataforma Caderno. Se utiliza la plataforma de Inteka, como es el caso de
este vídeo. Siempre tenéis la posibilidad de escribir por correo
electrónico y recordaros también que están los foros ALF donde suelo
poner, además de la planificación, alguna cuestión específica y donde
si ponéis alguna cuestión también viene bien porque el resto de
compañeros también se informan. Para finalizar, solo deseo mucho ánimo
para que la asignatura la desarrolléis bien, que sea constante en el
estudio y ya veréis cómo todo se desarrolla correctamente y se trae con
éxito la asignatura. Ánimo y mucha suerte.