...ya para hacer una especie de conclusión a esta parte que nos ha
tocado, ¿qué estamos haciendo? En un ámbito ya más cercano, más local.
Estamos tratando de hacer, por ejemplo, en la universidad, innovación,
gestión del conocimiento, tratar de adaptarnos a estos nuevos modelos de
negocio que creo que muy bien ha expuesto Álvaro, por ejemplo nosotros en
el desarrollo tecnológico que estamos haciendo en la UNED a través de
INSECA, estamos ya colaborando con la Red Pública de Investigación
Española, REFIRIS, estamos colaborando también con nuestra hermana aquí
en la provincia de León, en la Universidad de León, en esta materia.
Estamos muy centrados en las posibilidades del trabajo colaborativo en red,
para las redes sociales, para las comunidades. Las plataformas que
diseñamos y desarrollamos están basadas en el cloud computing y hemos
puesto en marcha una verdadera red nacional de servicios de formación,
información y comunicación que pensamos que proporciona importantes
oportunidades para un desarrollo territorial más sostenible. No voy a
alargarme. Como decía antes José Luis de la Cruz, citó un poquito por
encima que también estas tecnologías, estas plataformas, entre otras
cosas, producen esa reducción de emisiones de CO2, etc. La última
diapositiva, en 30 segundos, a modo de conclusión. La economía y la
sociedad del conocimiento nacen de la combinación de cinco elementos
interdependientes. La producción de conocimiento a través de la
investigación científica, su transmisión mediante la educación y la
formación, su descentralización a través de las tecnologías de la
información y comunicación y su explotación a través de la innovación.
La empresa que pretende adaptarse a dicho modelo económico, además de
aprender a trabajar en red, debe ser innovadora. Nuestro buen amigo José
Luis Prieto, creo que quiso ser polémico, y él naba el título del
taller, hablaba de si era un taller de sectores emergentes y si podíamos
hablar o no de un cambio de modelo. Yo creo que... Es un cambio de
paradigma. ¿Eh? Yo creo que efectivamente... Obviamente sí se puede
hablar de un cambio de modelo en base a lo que estamos planteando en esta
presentación. En definitiva, y para ser positivos, porque en el taller de
diciembre nos quedó un sabor, yo creo que un poco agridulce, fue una foto
un tanto grisácea, vamos a decir así, para ser positivos, ¿cómo podemos
colaborar? Por la foto, para mí, la foto de las tres instituciones que
organizamos en los talleres, pues da una buena imagen, da una idea de
esperanza, podríamos decir. Sí. basada en la transferencia de resultados
de investigación, para contribuir a un desarrollo territorial más
sostenible, creo que se puede concretar en la materia que estamos tocando
ahora, por ejemplo, en cuestiones muy prácticas, muy concretas, por
ejemplo, un observatorio tecnológico que en base a la investigación que
estamos desarrollando, pues pueda hacer consultoría, asistencia técnica,
para favorecer a empresas que quieran, digamos, iniciar esta adaptación a
este evidente cambio de modelo. Y ya por último, una idea. En la que
creemos, y así que compartimos totalmente con José Luis Prieto, y él ya
lo ha planteado en alguna ocasión, esa estrategia de Bierzo como centro
del territorio noroeste que puede guiar en esa visión estratégica, pues
este cambio de modelo que yo creo que sí, creo que sí que podemos
afirmar. Muchas gracias.